Teamschweißer – endlich wieder in Höchstform
„Außerordentliches wird im funktionierenden Team zur Tagesordnung.“
… die Flure sind still, die Büros auch. Zum Start des Arbeitstages erfolgt nur ein leises, gegrummeltes: „Guten Morgen.“ Niemand weiß so richtig, was der andere am Wochenende unternommen hat, wie es der Familie geht oder welche gesundheitlichen Sorgen die Kollegin oder der Kollege gegenüber gerade hat. Die Kaffeemaschine ist kein Ort, an dem sich über den gestrigen Abend mit Freunden oder die aktuellen Herausforderungen im gemeinsamen Projekt unterhalten wird. Auch ein Meeting mit dem gesamten Team ähnelt einer Trauerveranstaltung – besonders, weil die Projekte schlecht laufen, Ergebnisse nicht stimmen und eine wichtige Timeline schon wieder nicht gehalten werden konnte. Kurzum: Dieses Team hat sich auseinandergelebt. Hier gibt es kein Gemeinschaftsgefühl, keine Kommunikation, kein Vertrauen, keine Leistung.
Sich selbst zu führen, kann herausfordernd sein. Ein Team zu führen, an Grenzen bringen. Führungskräfte stehen vor besonderen Herausforderungen: Sie tragen die Verantwortung, müssen Ergebnisse und gleichzeitig die Moral im Team hochhalten. Sie haben die Aufgabe, die richtigen Rahmenbedingungen für Innovation und Weiterentwicklung zu schaffen, müssen Konflikte fair lösen und sensibel sein für die verschiedenen Persönlichkeiten im Team. Kein leichter Job.
Teams wieder zusammenbringen
Wenn Ihr Team in Schieflage gerät und beginnt, sich auseinanderzuleben, brauchen Sie Unterstützung. Unterstützung und Erfahrung, um Ihr Team wieder neu zusammenzuschweißen.
Es gibt kein Teambuilding-Gerüst, welches wir nehmen und über Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stülpen können. Es braucht ein ausführliches Vorgespräch mit Ihnen als Führungskraft, Trainings und Workshops in kleinen Gruppen und des gesamten Teams, um den Ursachen für ein fehlendes Gemeinschaftsgefühl, fehlende Zusammenarbeit und fehlende Leistung auf die Spur zu kommen.
Mit den Fragestellungen:
- Welche Konflikte stehen uns als Team im Weg?
- Wo ist der gemeinsame Spaß bei der Arbeit geblieben?
- Wie können persönliche Ziele und Team-Ziele in Einklang gebracht werden?
- Wie können wir uns und unsere Projekte weiterentwickeln?
- Wie werden mehr Selbstorganisation und Eigenverantwortung möglich?
Und dem Ziel:
Gemeinsam eine neue Dynamik bestehender Teams zu entwickeln, die Miteinander, Eigenverantwortung und den persönlichen Kontakt fördert. Für einen gemeinsamen Sinn und mehr Leistung als Team.
